一些领导干部因身体、年龄、岗位、压力等原因，实职改虚职“退居二线”。部分“退二线”的基层领导干部长期处于离线状态：有的不上班严重脱岗成常态，有的未经组织批准擅自出国旅游，还有的穿起休闲运动服“带薪居家养老”。媒体记者采访了解到，“退二线”干部是一个庞大的群体，在西部许多县直机关的科级领导干部队伍中，“退二线”的干部大约占总数的30%，有的县比例甚至更高。这一群体的思想和作为，将影响整个干部群体的作风。（1月28日，中青在线） 　　有道是，人生有涯、官位有止、事业无尽。“退二线”应该是每名领导干部都会经历的人生历程，况且，干部有“进退留转”本就是党的事业代代相传的必然结果。但是，不少领导干部却曲解了“退二线”的含义，认为“退”就是“抽身而退”，给继位者更大施展空间；认为“二线”就是躲在“一线”岗位背后“享清福”，可以不用自我严格要求，甚至可以不用在岗。 　　这些观念尽管不对，但有其根源。一方面，“退二线”干部以往大多是单位主要负责同志，尽管退居二线后不再担任实职，但威望仍存，若要下放到业务科室从事具体业务工作，不管在管理上，还是工作安排上，难免会有一些制约因素，于是才有“自由随性”的现象；另一方面，囿于以往风气的影响，不少地方的“二线干部”基本就等同于“接近退休”，这几乎已成“惯例”，即便有新班子继任，也会因循守旧，害怕严格管理会“捅娄子”“让老领导有情绪”，于是尽量不去叨扰“退二线”干部，自我放松了对这一群体的管理，才助长了“占编不谋事、在编不在岗”“单位管不了，上级管不到”等现象的发生。 　　事实上，所谓“二线”，不过是一种自我“调侃”的衍生词，对于领导干部而言，职务状态无非两种：“在职”与“退休”，把“退二线”当成“放松线”，自动进入“离线状态”，说到底就是思想懈怠的作风问题。 　　可以想象，“退二线”干部大多也就五十岁左右，正是古人口中“谋事在人，成事在天，努力作为但不企求结果”的“知天命”阶段，也正是发挥余热，搞好“传帮带”，为部门、单位培养更多“接棒者”“主力军”的时候，如果这时候成了工作的“边缘人物”，显然是对发展建设宝贵经验的极大浪费。 　　因此，必须着力从转变思想观念入手，斩断“退二线”陋习的延续。一来，要主动邀请“退二线”干部列席班子成员会议，让他们一同参政议政，帮助他们打破“出风头”的顾虑，甩掉思想包袱，激发干事创业的积极性；二来，应多开展一些“老干部”授课、“老领导”讲堂等活动，让“退二线”干部能尽量发挥余热，将好的工作经验、工作方法传授下去；三来，可以为“退二线”领导干部专门组建“智囊团”“议政团”“调解之家”等工作室，发挥他们自身特长，提升他们想干事、愿干事的主动性。