本月初，四川省千余名省级部门（单位）业务骨干组成考核队伍，分赴“四大片区”88个贫困县考核2017年脱贫攻坚成效。“大考”，首次采用片区内和片区外交叉考核。（1月9日《四川日报》） 　　脱真贫，真脱贫，这是脱贫攻坚的核心所在。如果只是在数字上搞脱贫，只是在面子上搞脱贫，脱贫攻坚就失去了本来的目的意义。脱贫攻坚作为一项政治任务，要求各级干部必须尽心尽力去完成，要确保脱贫攻坚见成效、见真功，就必须在考核环节上较真动硬。考核也并非是一成不变，而是要及时“变脸”。 　　考核方式灵活。扶贫考核事关重大，既影响到扶贫单位的工作评价，也影响到贫困群众的民生福祉，更关乎到脱贫攻坚战略能否如期实现。考核亦如一根指挥棒，考核严格把关，就会倒逼扶贫真抓实干，如果考核走过场，或者出现了漏洞，扶贫就会打折扣。四川在关键考核环节上进行“大变脸”，打破常规的考核方式，让扶贫考核到达了目的。 　　考核随机抽选，防止提前打招呼、事前做功课，确保扶贫考核不留死角。考核重点从“结果导向”向“过程导向”转变，不仅注重结果，更注重扶贫过程，利用考核就会发现更多的脱贫短板。考核结果运用上做到及时反馈，群众反映的、现场考核了解到的问题，要求有关方面必须3天内做出解释，让考核真正起到了指挥棒作用。 　　考核主体交叉。考核标准可以严格，但由谁来实施考核，这也是一个问题关键。如果既当运动员，又当裁判员，自己考核自己，那么这样的考核就变成了内部打分，再严格的标准也可能流于形式。对此，四川首次采用片区内和片区外交叉考核，贫困县由省直定点扶贫（单位）之间交叉考核，有年度减贫任务的非贫困县在市际分县交叉考核，没有年度减贫任务的县由县际交叉考核。 　　打破了区域限制，变换考核主体，有利于打破情面，让考核更加真实有效。谁要是想打擦边球，想在脱贫攻坚上弄虚作假，显然就失去了机会和空间，这就反过来倒逼扶贫单位和扶贫干部去扎实推进脱贫攻坚工作。 　　考核对象多元。脱贫攻坚效果如何，关键要看群众评价，如果群众不满意，脱贫攻坚就过不了关。因此在扶贫考核上注重贫困村群众的真实感受和意见建议，才能及时掌握客观实情。四川的扶贫考核组不仅要走访贫困户，而且也要走访非贫困户。 　　贫困户和非贫困户各一半。走访贫困户，可以知晓扶贫过程中的具体问题，可以发现脱贫工作中薄弱环节，走访非贫困户，可以避免产生漏评错评现象，对于非建档立卡贫困户的问卷调查同样涉及“两不愁、三保障”等内容。这样的考核就能尽可能的确保脱贫不留死角，不落下一个地区、一个民族、一个群众。 　　考核打破常规，才能激发各方合力。正是有了这种考核“大变脸”，才让四川的脱贫攻坚有了实实在在的效果。