“我怼的不是捐款有错，我怼的是方式方法不对！”面对单位发出的精准扶贫“慈善一日捐”要求，湖北汉川市人民医院神经外科护士刘娅这次选择不再沉默。12月19日，她通过微博将单位的捐款要求公布于众。接下来，她因此被要求写检讨……（12月22日中国青年网） 　　汉川市人民医院的通知内容显示，“根据汉川市卫计局关于开展精准扶贫“慈善一日捐”活动的通知精神，请各部门、各科室迅速组织，具体要求：班子成员不低于200元，干部职工不低于100元。以科室为单位将捐款人名单及数额于20日下午4:00报工会办公室登记汇总。工会办公室，2017年12月19日”。其实，类似的“强捐”每一个机关事业单位的人员都可能碰到过。这种做法确实有不合理的成分，有不妥的地方，但换一种角度思考一下，也有一定的道理。 　　现在，很多捐款项目名义上是“自愿”的，实际上绝大多数是“强捐”的。如果真的完全“自愿”，恐怕很难捐得上来。像慈善会的捐款项目很多，如果没有人发动，有多少人自愿去捐呢？在我们国家，不论哪一级政府，不管做什么事情，特别是涉及到钱的事情，如果只是嘴上说说，不发个文，没有一点强制性是很难办得成的。汉川市人民医院这次“强捐”也是根据该市卫计委的精准扶贫“慈善一日捐”活动的通知精神去布置的，医院发个通知，让医院每位干部职工都知道捐款的目的和份额，这样做，显得比较正规，可以引起大家的重视，可以有更好的效果。 　　汉川市人民医院要求每位干部职工为“慈善一日捐”捐款，确实带有“强捐”的味道。实际上，在现实生活中，一些地方搞类似活动时，虽然没有“强捐”，只是要求“自愿”，但也是变相“强捐”。试想，上级有关部门发了文，要求各位“自愿捐款”，谁能不捐吗？只是这个医院说得露骨了些，直白了些。其实，这个医院的“强捐”与其他单位的“自愿”最后的效果都是差不多的。 　　这个医院“强捐”，对医院班子成员来说，等于在自我加压。班级成员不但不能不捐，而且是员工的双倍。只有领导自己带了头，员工才能跟上。班子成员相对捐多一些，才能让大家服气，员工才有捐款的积极性。从这一点上来讲，这种“强捐”表面上是要员工进行“强捐”，实际上是在强行约束班子成员自已，是让自己“强捐”，是自我加压的表现。 　　医院要求员工为“慈善一日捐”捐款100元，数量不算太大，随便省省就能省下来了。而对于贫困地区的群众来说则是“救命钱”。因此，对于这个医院的“强捐”的做法，我们应该多些理解，多些包容，不必过分计较。医院神经外科护士刘娅对医院的“强捐”提出质疑，也没有错，医院对于刘娅在网上提出质疑的做法，同样也要包容，做好说服解释工作，使大家心往一处想，把这次“慈善一日捐”活动搞好。