5月中旬，南昌市委以嘉奖通报的形式，大张旗鼓地公布了一批考核等次优秀的干部名单，与之形成鲜明对比的是，6名县级干部因考核“不过关”，被组织调整了工作岗位。南昌市委的这一褒一贬，力度之大，前所未有。南昌市直机关一位知情的干部称：“6名干部中有5名是单位的主要领导，市委这次‘亮剑’对干部触动很大。”（5月24日澎湃新闻） 　　据介绍，此举之所以对干部触动大，是因为这次被调整的干部，不像以往有违法违纪的“硬伤”，而是工作平庸、不敢于担当、不适应岗位。是一次动了真格的“庸者下”，它所产生的冲击波，可能会超出南昌，波及更大范围的干部。这是因为，南昌所坚持的“干好干坏不一样”、“能者上，庸者下”，是一个基本的用人导向，适用于各地。 　　不过，让“庸者下”，要的是敢于动真碰硬的勇气和胆量。这回南昌对考核“不过关”的干部进行职务调整，在“大家撸起袖子加油干”“小康路上一个都不能掉队”的现时背景下，体现了一种难能可贵的担当，也更具震慑和警醒作用，值得各地学习。 　　其实，在“庸才下”的问题上，《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规和《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，早已有明确规定。2015年中办印发的《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》第8条，明确了对干部被认定为不适宜担任现职，必须及时予以调整的10种情形，其中就包括不敢担当、不负责任，为官不为、庸懒散拖，不能有效履职、按要求完成工作任务，单位工作或者分管工作处于落后状态，或者出现较大失误的情形。 　　与全国很多地方一样，南昌此举“前所未有”的原因不难理解，在用人问题上，“能者上，庸者下”的共识早已形成，但不讳地说，在实际执行上，是“上”易，“下”难，甚至仍有“能上不能下”的现象。因为“下”一个干部，意味着伤及其相应的位子、面子、票子（工资等待遇）。与提拔干部的成人之美相比，这种得罪人的事，也存在着“不愿为”和“不敢为”的问题。 　　这是干部“能上不能下”问题的另一面。也应该引起重视。而且，在一定意义上，承担干部培养、教育、管理、监管等职责的相关部门，不愿、不敢对考核不过关的干部动真格，比某些干部不敢担当、不负责任，为官不为、庸懒散拖，给党和人民的事业造成的危害更大。因此，不及时调整“庸者”的组织和领导行为，也是一种不敢担当、不负责任，也应该问责。 　　习近平曾强调指出，“一切何必当真的观念，一切干一下得了的想法，一切得过且过的心态，都是对党和人民事业有大害而无一利的，都是万万要不得的!”一个干部尸位素餐，不仅是对其个人生命的浪费，更是对党和人民的利益的“大害”，当除之务尽。 　　敢不敢让“庸者下”，对用人者而言，也是一种考验。 　　南昌这一次对考核“不过关”的干部，下决心进行调整，是“前所未有”，也应是一个良好的头。期待南昌之后，有更多地方也动起真格来­­­——根据《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》等党内和国家法规，对于符合“必须及时予以调整”情形的干部，依法依规，有一个调整一个。对于该调整不调整等用人问题上的“不作为”，也要作出相应的“调整”。这样，才能倒逼“庸者下”成为常态，不断净化党内政治生态。