某小学六年级学生，参加一个县里的征文比赛，但一直到毕业都没有消息。当然，“没有消息”就意味着没有上榜获奖，这本是十分常见的事情，因为参赛者多数是获不了奖的。可是，在这位学生都毕业上初中的第二学期的一天，其小学指导教师在校长办公室的书架上看到一本证书模样的东西，拿下来打开一看，原来是那位学生获得县里征文“一等奖”的证书，紧挨着还有一本硬面抄和一本外国名著。这位班主任问校长怎么回事，校长含糊回答说，好像是去年什么时候在县上开会带回来的，具体情况已记不清了。这位指导教师当时很是无语，不知说什么好。 　　这样的情况，校长只一句“记不清了”就过去了，但站在学生和指导教师的角度来看，就真的有些不是滋味。试想，最初参赛之时，是那样的“高度重视”，大家干得红红火火，能够获奖是师生共同的心愿。获奖了，是一件极其暖心的事情，但这个结果的运用在校长心理似乎只要单位的考核过关了就算完事，至于学生那边，完全可以忘掉。这么重要的获奖证书和奖品，竟然在校长办公室搁置了一年多，险些成为垃圾扔掉。这样，暖心事就变成了闹心事，给“当事人”带来了莫大的伤害。 　　像这样的例子，在其他各级各部门也不同程度地存在着。在要求完成上级任务时，领导干部是心里着急，巴不得大家饭都不吃觉都不睡就去加班加点；但是，只要任务一完成，在上级面前有了面子，有了政绩，就完全忘却了当初的曾经辛勤工作的同志们。说某地搞一个“大型”的征联活动，广告满天飞，但由于主要领导及经办人员的原因，很长时间都没有评选结果。后来，勉强公布了一个“获奖名单”，之公布了征联内容，就连获奖作者都没有公布，就此不了了之。据说“获奖作品”中有些还基本标准都不符合，引起了网友们的热议。这种“虎头蛇尾”的工作作风，是应该完全摒弃的。 　　这种将“热活动”演绎为“冷收场”的行为，是一种典型的责任心缺乏。先前之所以“热”，是因为要在上级面前梳个“光光头”；后来之所以“冷”，是因为目的已达，利用价值不大，就不愿再劳心费神了。近日，《人民日报》刊载《暖心事莫“放凉”》一文中说，去年二哥开的公司被评选为省级劳务输出诚信经营单位，奖金10万元。然而时隔一年，奖金仍迟迟未到。最近，有关部门解释，奖金早到市里了，相关部门不知是什么钱，结果又退回去了。这么大型的一次“省级”活动，这一个单位的奖金就是10万元，当初炒作的“热度”可想而知，而到了最后，市里的相关部门还“不知是什么钱”，几经辗转恐怕都到不了获奖者的手上，谁还“热”得起来。 　　俗话说：“赊三不如前现二。”意思是说，哪怕承诺的工资高些，但总是赊欠，还不如工资少些，但能得现钱。确实，报酬也好，奖励也罢，最暖心的就是一个“现”字。铁匠们为什么要“趁热打铁”，因为“冷”了就打不动。我们的各项工作也是如此，及时完成还一定要“善始善终”，倘若一味地“热”起“冷”落，一旦寒了群众的心，以后就不容易“热”得起来。因此，不管那一项工作，都应当具有饱满的热情，并要保持一贯的“热”度，才能善始善终，从成功走向成功！