今年以来,成都市县两级已调整不适宜担任现职干部386名。市委组织部昨日介绍,成都制定了《成都市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,规定了干部必须及时予以调整现职的5大类20种情形。细则提出,干部如果具有5大类20种情形之一,或出现苗头且经组织提醒、教育或者函询、诫勉没有改正,被认定为不适宜担任现职的,必须及时予以调整。(11月10日 《成都商报》)
从严治党,关键在从严治吏。《成都市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》中最抢眼的莫过于“能上能下”,既是完善从严治吏的制度保障,又是解决干部队伍不作为、乱作为、懒作为、慢作为等问题的有效方式,其重要性可见一斑。
人才是事业成败的决定性因素,尤其是优化干部队伍,尤其离不开人才。要盘活干部队伍中的人才源头,就需要净化干部队伍,肃清干部队伍中的不正之风,让“好干部”能挑得起党的核心竞争力这个重担。
“能上能下”就好比一个“过滤器”,把好干部、能干部与不为、乱为、懒散的干部筛选分开,起到去劣存好的作用,让留下来的每一名干部都能担得起“干”有能做得到“公仆”,才能成为群众心中满意的干部,既让选人用人机制不只是监督的关口“前移”也能让监督在干部从政的每一个环节中,激发干部队伍活力。
论资排辈、照顾性安排、应付式问责等这样的方式早该退出干部队伍的舞台,“太平官”少了创新,少了活力,只会让干部队伍成了起不了涟漪的死水,更是堵塞了有为者前进的道路,以“能上能下”的方式为干部更好地干事创业创造的环境,也画出了标准线,干部当时刻以此线对照,才能看得到自己的长处和不足,在弥补短处的同时然长处脱颖而出,才能让激浊扬清,选贤任能的用人标准更加清晰。
一分部署,九分落实。领导干部“能上能下”这个“过滤器”即便有千好万好,但是不落实都会一点不好,因为,营造良好的用人导向,更要让他们以“能上能下”标准更严格地要求自己,在“上”上面更加努力,在“下”上面更加用心,形成主动干事创业,主动担当的良好局面,才能真正地实现有为者有位,无为者无位。(作者系四川在线特约网评员)
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