近来，“岳阳楼将‘承包’给企业经营”的消息在岳阳炸开了锅。多个当地自媒体公号发文，称当地政府已与某企业签订协议，转让岳阳楼景区经营权，也就是说，岳阳楼将被“托管”。（11月17日新京报） 　　岳阳楼是岳阳旅游产业的一张名片，是全国重点文物保护单位，国家5A级旅游景区。当地有关部门准备将岳阳楼景区的经营权转包出去，由某企业“托管”。这种做法虽然没有违反国家的法律，但这是一种“懒政”行为，对文物的保护，对景区的长远发展是极为不利的。 　　这几年，当地政府投入了大量的资金对岳阳楼景区进行了开发和保护，创建成了国家5A级旅游景区。现在如果把这样一个好端端的景区交给某企业“托管”，等于把当地好多年付出的心血白白地送给了企业。企业是追求商业利润最大化的。他们接手后，肯定千方百计拼命赚钱，而在对景区文物的保护等方面能省的就省，能拖的就拖，只要把钱赚到手了，等合同到期了，再把那个“烂摊子”交还给当地有关部门。 　　由于当地的资源条件不够好，或者政府无力持续投资，为了拉动当地经济，更好地发展旅游业，当地政府相关部门不得不把经营权转让给某企业，每年收取一定的转让费，并让企业缴纳税收。表面上看，景区的收入比以前多了，但也从一个侧面反映出了有关部门的不作为。承包企业能让景区赚到大钱，说明他们在管理上有一套，那么我们的景区管理者为什么做不到呢？如果景区管理者在管理上多花点心思，多想点办法，怎么会让景区落到生存不下去的境地呢？ 　　把岳阳楼景区给企业“托管”后，当地有关部门以为是万事大吉了，可以躺在办公室里享清福了，只要到了时间去收收钱就行了。这种懒政思维可能带来严重的后果，如果企业在管理等方面失当，不仅可能会使景区景点不能得到很好的保护，也使景区的声誉受到一定的影响，同时也可能会使企业生存更加困难。到时，企业由于赚不钱，缴不出承包费，就会拍拍屁股走了，到时当地政府不得不又要投入一大笔钱对景区进行修复。这样的例子早已有过，像湖南芙蓉镇景区圈内猛洞河、德夯、坐龙峡3个景区的经营权，曾先后由当地政府许可给外地公司投资开发经营，后由于基础建设投入不足、品牌塑造力度不大、景区自身发展缓慢等问题，湘西州最终又将3个景区的经营权收回。 　　因此，岳阳楼景区是否要给企业承包，必须慎之又慎，切不可草率行事。即使要让企业承包，也要以保护文物优先，必须制定各种细节，明确双方的责权利，要加强对企业的监管，特别是要让企业每年拿出一定数量的资金用在文物的保护和管理上，如果企业在景区投资开发经营过程中，基础建设投入不足、品牌塑造力度不大、景区自身发展缓慢等问题，相关部门要回收经营权。（作者系天府评论新闻观察员）