近日，中共中央办公厅印发了《关于防止干部“带病提拔”的意见》，并发出通知。通知强调：“各级党委（党组）要把防止干部‘带病提拔’作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容，体现到干部选拔任用工作全过程，严格履行主体责任，坚持原则，敢于负责。” 　　干部“带病提拔”，是党内外、社会各界反映强烈的突出问题之一，在全社会影响极大。十八大以来，中央坚持全面从严治党、从严管理干部，大力整治“四风”，坚定不移惩治腐败，“带病”干部存量减少、增量得到遏制。但“带病提拔”并没有从此绝迹，仍时有发生；如果找不到彻底根治的方法，在适当的时候，或许还会死灰复燃，出现反弹，甚至愈演愈烈。 　　很多时候，用人往往就是“风向标”。用什么人，就像“无声的提倡”，往往就有什么；大家还记得“楚王爱细腰”的故事吧？《战国策》和《墨子》记载了这个故事：楚灵王当政时，非常喜欢读书人有纤细的腰身，楚国的士大夫们为了细腰，大家每天只吃一顿饭，常常饿得头昏眼花，站都站不起来。坐在席子上的人要站起来，非要扶着墙壁不可，坐在马车上的人要站起来，一定要借助外力。谁都想吃美味，为了不失宠，人们都忍住了不吃，即使饿死了也心甘情愿。其实“楚王爱细腰”，只是个人的喜爱，却导致了“宫中多饿死”的悲剧。 　　楚灵王的这个爱好，就像是“无声的提倡”；其不良影响，造成的后果是很严重的。在一个单位，在一个地方，领导提拔重用了什么样的人，甚至不用说什么，往往就会培养造就出一批什么样的人。甚至不用你说，人们就会从你用什么人上、你以什么为用人标准上，看出这里的政治生态是不是清朗，这里的社会风气是不是清正，这里的领导干部是不是以党的事业和人民群众的利益为重。用对一个人，党的事业就会兴旺发达，党和人民群众的关系就会密切；用错一个人，“带病提拔”了一个人，党的事业就会遭受损失，人民群众就会失望。 　　原沈阳市市长慕绥新严重腐败案件被揭露后，人们在问同一个问题：这样的人是怎样走上高级领导岗位的呢？新华社记者专访慕绥新曾担任过职务的多个部门和单位发现，他多年前就胆大妄为、专权滥用、贪图享乐，在群众中的口碑很不好。然而，10多年间，慕绥新却被屡屡“带病提拔”。由于慕绥新当上了官，他的那帮“小弟兄”也便“鸡犬升天”，几乎都得到了慕的照应；有人甚至毫不客气地指出：是慕绥新带坏了几乎慕绥新时代的整个班子。 　　慕绥新是典型的“带病提拔”，原安徽阜阳两任市委书记王怀忠、肖作新更是典型的“带病提拔”。王怀忠是在“只要你能搞出政绩，就算你能，能上。但关键不是让百姓看到政绩，要让领导看到政绩”的言论中，一步步被提上来。为能让领导看到政绩，好大喜功的王怀忠大搞形象工程、制造伪劣政绩；尽管群众早有反映，并没有影响他被提拔，也没有影响他下一任肖作新当上市委书记。不过，在二十年后的今天，他们的坏影响，在阜阳还能够感觉到。 　　一个人被“带病提拔”，他周围的人甚至就会暗中效仿他，以他为榜样。这种影响，这种导向，就像是楚灵王一样，并没有提倡，也没有发文，更没有大会说小会讲；就因为这样做了，才产生了影响力、效仿力。“带病提拔”了一个人，甚至就会教唆一批人跟着“学坏”，跟着“变坏”；这就叫“上有所好，下有所投”。下面并不是没有责任，但上面应负主要责任。 　　采取坚决措施，防止干部“带病提拔”，就是树立正确用人导向。把党和人民需要、信任的好干部选拔出来，把心中有党、心中有民的好干部选拔出来，把作风正派、勇于担当的好干部选拔出来，才能激励大家向积极进取、敢于担当干部学习，营造风清气正干事大环境。