今日，阿里巴巴集团就IACC暂停其会员资格一事发表声明称，有没有IACC，打假都在进行。“现在阿里一年打掉的假货，比线下各种打假活动三十年打掉的总和还多。”阿里巴巴首席治理官郑俊芳当天表示，假画、假酒、假宝玉等假货，自古以来就有，阿里要结束数千年来“人盯人”打假的模式，通过“四维打假”推动知识产权保护。(5月18日《中国经济网》 　　何谓四维打假，阿里巴巴首席治理官郑俊芳对此作出了详细的解释和说明，简单来说就是“线上追踪”“线下定位”“权利人共建”“24小时全年无休”的四维。四维也是四个切面，四种立体，更有利于发挥其综合性和组合力。由此也足以说明，背负着“假货天堂”之名的阿里巴巴，在打假上确实付出了大量艰辛的努力，作出了大量的卓有成效的探索。 　　任何一个企业要想做大做强，最终必须以社会责任为基础。换言之，立志要活一百多岁的阿里巴巴，自然也是对此心存敬畏，将社会责任作为生存与发展的底线。作为国际化的大公司，阿里巴巴的体量如此之大，任何负面影响都可能造成巨大的损失，甚至成为压倒巨人的稻草。也正是因为如此，阿里巴巴在打假上才如此不遗余力，在做好自身的同时，也在为净化整个环境而不断努力。不过，四维打假的技术能力再强，大数据的威力再强大，打假都无法成为“英雄式的独斗”，而需要建立权利人共同参与的打假体系。 　　尤其是国际化的当下，由于不受国际的限制，那么制假、造假在任何地方都可能发生，打假也就成了大家共同面临的挑战和使命。以打假为使命和天然职责的IACC，居然把立志于打假的企业排除在外，其实也就等于减少了彼此合作的机会，这样的歧视与拒绝，何尝不是一种不合作的失智，并将自身的浅薄与苍白暴露无遗。 　　不过讽刺的是，把阿里巴巴排除在IACC奢侈品牌商们，却可能是阿里打假的最大受益者。2016年5月9日，在广州市白云区钟落潭镇一家没有标牌的厂区内，警方查获了一个假LV生产窝点。几个由造假老手组成的团伙，在广州隐秘地布置生产线，在迪拜悄悄地安排仓储和销售窝点，创造着数以亿计的“产值”，并成为扰乱市场的源头。在阿里巴巴打假团队的支援下，广州警方和迪拜警方联手，共查获了6万余件假货，此案件也成功告破。很显然，没有警方的参与和国际性的合作，那么仅有企业的打假热情，注定难以成功。 　　企业在打假的过程中，遭遇到的难处，并不亚于普通人去求公权机构办一件事。在国内会受到地方保护主义的影响，在国际上更为受到利益裹挟下的歧视。在造假全球化的当下，打假也应实现国际化的合作。不过，受各种因素的影响，如同中国企业走出去一样，企业在打假的合作之路上，如果连进入一个无国界的组织都很难，那么在关系不对等的情况下，更无以实现与其他国家的合作。在这方面，需要借鉴国际合作反腐机制，由政府出面建立国际合作打假机制，以让阿里的“四维打假”和“大数据技术”得到更大发挥。 　　用“用天无假”的理想化标准，去苛刻一个“打假进行时”的平台企业，这并不现实也属于强人所难。打假从来都不是单面的事，也无法由某个主体去完成。在实施并倡导社会共治的当下，打假同样离不开各方的通力合作。在国际化的当下，如何更好的发挥打假的整体合力，不仅是某个企业的生存考量，更是基于公共治理的责任维度。四维打假是阿里巴巴打假能力的体现，决心的彰显，更是一种全球合作的吁求。被IACC暂停会员资格并没有被打脸，抱以讥讽和嘲笑才真正让人无语。