为贯彻落实省委十届六次全会精神，引导国有企业承担更多的扶贫开发任务，近日，省国资委出台《为打赢扶贫开发攻坚战积极履行国有企业责任的意见》，78户在川央企、34户省属国有企业分别“领取”扶贫开发任务。（据《四川日报》） 　　国有企业的资产全部归国家所有，承担扶贫开发任务是分内之事。不过，与其他部门相比，国有企业还承担着赚钱盈利的任务，参与扶贫开发会不会“种了别人的田，荒了自己的地”，这样的顾虑可能或多或少都存在。对此，笔者认为国有企业不妨换个思路，把扶贫开发与企业发展结合起来，既为别人种地又为自己拓荒，从而达到一举两得的效果。 　　企业追求利益这无可厚非，但是盈利与扶贫并不矛盾，相反在扶贫开发中主动作为、勇于担当，就会赢得良好的口碑，为企业赢得更多的机会。阿里巴巴创始人马云说过这样一句话“你的责任多大，你的担当多大，你的事业就能做多大。”马云不仅是这样说的，也是这样做的。阿里巴巴计划在3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，虽然为了实现这项计划，阿里巴巴将投入100亿元，但这项计划为阿里巴巴所带来的效益，可能远远不止100亿元。 　　马云和阿里巴巴的思维和眼光值得其他企业学习。对于企业来说，贫困地区经济落后需要帮扶，但从另一方面来说，贫困地区因其未被开发又是一块潜在的市场，企业在为贫困地区提供援助的同时，也是在为自身作宣传，为企业赢得市场作铺垫。因此，国有企业不能仅仅把扶贫开发当成一种负担，更应该看成是一种机遇。 　　当然，任何一个市场都会选择企业，国有企业虽然头顶“国”字号，具有得天独厚的优势，但并不意味着就一定能够得到市场和群众的青睐。因此，国有企业要想占领贫困地区的市场，还得从一点一滴做起。首先，要以诚信赢口碑。切实兑现扶贫开发承诺，按时完成扶贫开发的任务，在群众中树立讲诚信、讲信用的良好形象。其次，要以规划赢效益。要在深入调研的基础上，把企业的优势与贫困地区的实际情况相结合，做好扶贫开发规划，让企业的发展与扶贫开发相互促进、相得益彰。第三，要以担当赢人心。要敢于在扶贫开发中当担重任，敢于啃硬骨头，切实帮助贫困地区解决需求，让群众和社会看到企业勇于担当的精神。 　　国有企业参与扶贫开发，体现出社会主义制度的优越性，也为国有企业拓展贫困地区的市场提供了机遇，国有企业应突破思维的局限，把扶贫开发与企业发展相结合，既为别人种地，又为自己拓荒。