近日，一篇用文言写成的《檄小卖部文》在网上广为传播。檄文被发布近一周后，学校领导面对全校师生表态：学校将对小卖部的管理进行改革，从下学期起，小卖部要安装和超市相同的收银机器，对商品进行扫码算价。（5月20日成都商报）
一名高中学生，在校园小卖部买到即将过期的饮料，心生不满，随后写下“檄文”声讨，随着网络流转，迅速走红。针对“檄文”事件，有人惊叹于文采不凡，“笔锋”张弛有度，更有人对学生的“英雄范儿”大加点评。一时间，“檄文”正能量十足，既让小卖部宣誓诚信极不自在，也让学校管理面临尴尬。由于“檄文”传递出更多学子和家长的心声，因此可以肯定，这不像是一起“闹剧”。
校园开设小卖部，为学生购物提供方便，是一件大好事，本无可厚非。然而，校园食品安全问题，似乎总有难言的“苦衷”，一直以来受到社会广泛关注。尽管如此，从小卖部中流出过期食品或劣质食品的现象，断断续续总有发生，还并非只有崇庆中学这一个例。如果说，学校小卖部某一次出现“状况”纯属偶然，要是屡见不鲜就极不正常。这篇“檄文”面世，随着舆论的讨伐，校园食品安全再次引发公众质疑，其警示意义非同小可。
诚然，小卖部作为经营主体，对销售“问题”产品带来的不良后果，应该承担主要责任，回避终究难以服众。对于学校而言，学生遭遇“算错账”和买回“问题”食品的情况不止一次出现，其管理责任自然也无可推卸。那么，校园购物如何才能获取消费保障？这一敏感话题恐怕再也无法躲避公众的视线。面对“檄文”声讨，一方面，本着行为自觉，经营者除开从法治层面进行自我约束之外，还可以从道德层面进行自我规范。另一方面，学校工作者理应反思，就像校方回应那样：“将对小卖部的管理进行改革。”
毫无疑问，学校对小卖部进行管理改革，正面效应可谓一举多得，既能丰富校园文化内涵，也能够提升学校的形象品牌，更是符合公众的期盼。所以，要让小卖部以最“优美”的姿态为学生提供便利服务，成为一道亮丽的风景线，学校管理工作势必迎来新的挑战。或许，同时兼顾制度引领、监督落实两大载体，仍不失为学校管理改革的重头戏。
首先，要在创新管理制度上下功夫。事实上，校园小卖部大多以营利为目的，进货渠道一般都很随意，也缺乏对厂家信誉的甄别，越是廉价的商品越容易成为逐利的目标。如此一来，小卖部以劣质物品赚取利润空间，也就成为学校安全工作的一大隐患。很明显，如果学校管理疏于防范，规章制度形同虚设，会使经营者放松警惕，这些“问题”商品最终却是由学生埋单。所以，从学校层面，制定相应的管理制度必不可少，比如对进货渠道的规范，或者对正规厂家的识别，都要以制度来约束，才能保证面对学生销售物品的绿色与健康。
其次，要在完善监管体系上动真格。学校对小卖部的经营管理情况，要不定期抽查核实，并形成常态化。当然，对于商品质量问题，可以邀请相关专业人员进行检测。一旦发现问题，必须严厉查处，按制度办结。在监督手段上，需以“铁腕”作风、零容忍的态度，唤醒经营者的良知，使其自觉维护商业诚信。这样，只有建立起完善的监控体系，不给经营者留下丝毫“作弊”的空间，才能从根本上杜绝“问题”产品的出现，最终才能促成消费公平。
小卖部“风波”并非偶然现象，主要是经营主体争夺利益、学校工作者放松管理的结果。欲为学生还原一个自然与健康的购物环境，学校工作者必须以全新的姿态适应管理角色，使小卖部始终在规范化、科学化的轨道上诚信经营，才能更好地为学生服务，发挥出应有的社会效益。 |
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